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  管理好噴涂流水線是企業必須重視的問題。噴涂流水線生產管理過程當中，人的積極、活躍的因素，與其它生產因素相比，人具有一定的支配性，屬于重要資源。因此，管理好噴涂流水線，企業員工的操作不容忽視!

  企業管理好噴涂流水線應該注意的六個關鍵點：

  1.在噴涂流水線生產管理中，如何調動操作人員的積極性與能動性，使其才有所用，物有所出，才是關鍵。

  2.噴涂流水線控制最重要的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產噴涂線的平衡工作是最基礎的;

  3.注意噴涂流水線的堆積問題，噴涂線上一旦出現了堆積就要立即進行協調處理;

  4.產品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統一;

  5.在噴涂流水線指定一個關鍵工序為質控點,分一個組長在噴涂流水線最后一個工位,進行初檢,有些產品可以即時檢修。

  6.計算好節拍及利用率、設備完好率及維修率、材料一致性等。